Description
La nécessité de rentabilité et de productivité impose de coordonner les activités de maintenance de manière efficiente à travers la planification et l’ordonnancement. La coordination de ces activités est importante dans la mesure où elle permet d’organiser et d’utiliser au mieux les ressources existantes pour la maintenance préventive, corrective ou conditionnelle. Ainsi, l’objectif de cette session de formation est de donner aux participants les connaissances nécessaires leur permettant de réussir la planification et l’ordonnancement des activités de maintenance.
Durée
2 jours de 8h30 à 16h00
Compétences à acquérir
A l’issue de cette session de formation, les participants seront à même de :
- Définir, clarifier, prioriser et planifier les interventions de maintenance ;
- D’élaborer la gamme de travail et les phases d’une intervention ;
- Identifier les ressources et compétences nécessaires à la réalisation des tâches ;
- Assurer la disponibilité des pièces de rechange et des équipements nécessaires ;
- Programmer les interventions en accord avec le service de production ;
- Documenter les interventions de maintenance ;
- Connaître les rôles et responsabilités d’un responsable de la planification et de l’ordonnancement ;
Public cible
Cette formation s’adresse aux directeurs des opérations, aux directeurs techniques, aux directeurs d’exploitation, aux responsables de matériels, aux responsables de maintenance, aux responsables de production, aux responsables de bureau de méthodes de maintenance, aux responsables de la planification et de l’ordonnancement, aux responsables de fiabilité, aux techniciens et opérateurs de maintenance qui interviennent dans l’ordonnancement et la planification des activités de maintenance.
Question ?
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